Виды инвестиций предприятия задачи стратегического управления ими

Тема 4. Инвестиционная стратегия предприятия. Сущность инвестиционной стратегии предприятия. Правила принятия и оценка инвестиционных решений 3. Обоснование потребности в инвестиционных ресурсах. Основы политики управления инвестиционными ресурсами. Процедура расчета общего объема инвестиционных ресурсов. Методы оптимизации объема инвестиционных ресурсов 4. Оценка эффективности инвестиций. Сущность и принципы формирования инвестиционной стратегии предприятия Разработка стратегии инвестирования и успешная ее реализация должны базироваться на оптимальных направлениях вложения капитала и определения наиболее эффективных путей его использования в будущем.

Инвестиционный анализ предприятия

Первая из них базируется на нормативных научных разработках и охватывает управленческие категории, законы и принципы, на которые опирается деятельность по разработке и реализации стратегии. Вторая группа элементов опирается на научные представления о сути, принципах, характеристиках, факторах инвестиционного процесса как экономического явления, разрабатываемые в рамках теорий экономического роста, устойчивого развития и т.

Важным элементом методологии в данном контексте выступает парадигма инвестиционного процесса, под которой автор понимает использование потенциала и конкурентных преимуществ территории на основе инвестиционного процесса для сбалансированной экономической динамики в целях устойчивого развития и роста качества жизни. Раскроем основные элементы методологии разработки инвестиционного процесса более подробно.

Сущность инвестиционной стратегии как научной и прикладной категории следует понимать в русле современных научных трактовок стратегии, особенности которых были раскрыты выше.

Для оценки инвестиционного потенциала проведен анализ Стратегический PEST-анализ факторов внешней среды Кировской области .. Долгосрочный характер инвестиций, отсутствие финансовой нагрузки для бюджета и.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде.

Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.

ПРИМЕР 8 Фармацевтическая промышленность — одна из самых прибыльных отраслей, но доступ в нее сильно затруднен, — отрасль защищена патентами, и нужны большие средства на проведение научных исследований. Угроза появления товаров-заменителей зависит от цены производства заменителей и готовности покупателей принять такую замену. Примером угрозы товара-заменителя может быть замена натуральной кожи на кожзаменитель в производстве сумок и обуви.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности 12 Анализ инвестиционной стратегии предприятия на примере страховой организации характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;.

Методы инвестиционного анализа Введение к работе Актуальность темы диссертации. Перед Россией стоит множество сложных экономических, социальных и политических задач, большинство из которых решить в долгосрочной перспективе можно только опираясь на устойчивый экономический рост. Обеспечить устойчивость экономического роста невозможно без осуществления вложений в развитие и модернизацию производства.

Наличие таких инвестиционных вложений, предполагающих отказ от текущего потребления ресурсов в пользу их увеличения в будущем, является существенным фактором развития как отдельной организации, так и экономики страны в целом. Организации, рассматривая перспективу инвестиций, сравнивают возможные будущие выгоды с сегодняшними затратами, используя методы инвестиционного анализа.

Будущие доходы рассматриваются как с точки зрения их возможной величины, так и уверенности в их поступлении. Это делает актуальным и совершенствование методов анализа доходности, и совершенствование методов анализа риска инвестиций. На доходность инвестиций существенное влияние оказывает также экономическая среда, в которой осуществляются инвестиции, что делает актуальным исследование среды принятия инвестиционных решений. В российской экономике имеются существенные инвестиционные проблемы.

Одна из таких проблем - недостаточный уровень накоплений в валовом внутреннем продукте:

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Рост и развитие минерально-сырьевого сектораРоссии связан с освоением новых минерально-сырьевых активов и внедрением горнодобывающими компаниями стратегических инвестиционных проектов. Проведен анализ реализации крупных горных проектов и выявлены их основные проблемы. Доказано, что при обосновании и разработке стратегических инвестиционных проектов в минерально-сырьевом секторе должно учитываться влияние комплекса специфических условий и факторов, включая неблагоприятные географические факторы, неразвитую инфраструктуру и логистику, сложную организацию, значительное влияние на экологию и социальную среду, необходимость привлечения высококвалифицированного персонала, взаимосвязь проектов.

Ключевые слова: .

Стратегический анализ - это направление анализа, основанный на . инвестиционный портфель должен иметь высоколиквидный характер и с.

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции. Функциональная направленность деятельности предприятия существенным образом влияет на соотношение направлений реального и финансового инвестирования. Предприятия — институциональные инвесторы осуществляют свою инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг.

Следовательно, основным направлением их долгосрочной инвестиционной деятельности будет являться инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и другие фондовые инструменты. Удельный вес реального инвестирования у таких предприятий может колебаться лишь в пределах, разрешенных законодательством для каждой из этих групп инвесторов.

В то же время у предприятий осуществляющих производственную деятельность, преимущественным направлением инвестирования будут реальные вложения в форме капитальных вложений, покупки объектов приватизации т. Именно это направление инвестирования позволяет таким предприятиям развиваться наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на новые товарные и региональные рынки. Финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля влияния за деятельностью отдельных фирм предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т.

Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных направлений инвестирования. Размеры предприятия влияют на соотношение направлений реального и финансового инвестирования опосредованно через возможный объем формирования инвестиционных ресурсов. В связи с этим инвестиционная деятельность небольших и средних производственных предприятий сконцентрирована преимущественно на реальном инвестировании, так как для осуществления финансовых инвестиций у них отсутствуют соответствующие ресурсы.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Соколов Алексей Павлович,кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа, финансов и налогообложения Академии права и управления ФСИН России, г. Рязань . Рязань 69 . Предприятие как субъект микроуровня подчиняется тем же экономическим принципам планирования и прогнозирования. Наиболее актуальным проведение данных процедур становится на этапе создания предприятии и внедрение инвестиций и инноваций в деятельность.

2 Стратегический анализ инвестиционного проекта по внедрению услуги . как производственного характера, так и непроизводственного характера.

Изучение и роли инновационного инвестиционных инновационных проекта: После анализа внешней среды возникает необходимость в оценке возможности предприятия реализовать инновационный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли.

В практике такого анализа принято использовать следующие критерии: На наш взгляд, целесообразно проанализировать общий объем необходимых инвестиционных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегических направлений и форм реально- го и финансового инвестирования; потребность в инвестиционных ресурсах по отдельным этапам стратегического периода; структуру источников их формирования, обеспечивающая финансовое равновесие предприятия в процессе его развития.

Действительные возможности фирмы могут быть определены путем анализа и сопоставления всех внешних и внутренних факторов формирования инвестиционных ресурсов. Удачное инвестиционное решение дает предприятию возможность инвестировать финансовые ресурсы так, чтобы эти инвестиции принесли доход в будущем. Таким образом, целесообразно охарактеризовать следующие положения: Важнейшим элементом анализа является изучение степени инвестиционных рисков, поскольку они - это неотъемлемая сущность инвестиционного процесса.

Анализ рисковых ситуаций на предприятиях пищевой промышленности позволил выделить две основные группы рисков, которые представлены в табл.

Основные понятия теории инвестиционного анализа

Бурное развитие отечественного фондового рынка требует творческого изучения и критического анализа зарубежного опыта. Практика развитых стран показывает, что действенным инструментом приспособления к изменениям внешней среды является система стратегического управления. Поскольку наиболее перспективной частью отечественного фондового рынка являются операции с корпоративными акциями, основное внимание было нами уделено именно этому сегменту. В связи с тем, что операции с производными ценными бумагами пока не нашли широкого распространения на российском рынке, а деривативные стратегии подробно описаны в литературе, эти вопросы в нашей статье не рассматриваются.

Как объект стратегического управления инвестиции По характеру участия в инвестиционном процессе выделяют прямые и . Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде.

Санкт-Петербург , соискатель кафедры экономики и управления качеством Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов Самооценка инвестиционной компании как инструмент стратегического анализа В статье рассмотрена модель самооценки организации на соответствие критериям Премии в области качества.

Представлена модель инвестиционной компании и ее отраслевые особенности. Выявлены проблемы по совершенствованию качества инвестиционной компании Ключевые слова: Среди методов внутреннего стратегического анализа компании наиболее известными являются следующие. Анализ рыночной позиции компании доли рынка, лидерство, темпы роста и основных результатов ее деятельности достигнутых экономико-финансовых результатов, уникальности и качества продуктов, объемов клиентской и партнерской базы и др.

Анализ ресурсного потенциала организации, в т. Барни, Д. Коллиз, С. Монтгомери, Б. Вернерфельт [1]. Анализ ключевых компетенций компании, включающих технологии, навыки, способы, методы управления и другие способности организации К. Прахалад, Г. Хэмел [5]. Анализ цепочки создания ценностей М.

Тема. Институциональный анализ

Как объект стратегического управления инвестиции предприятия классифицируются следующим образом рис. По объектам вложения капитала разделяют реальные и финансовые инвестиции предприятия. Прямые инвестиции подразумевают прямое участие инвестора в выборе объектов инвестирования и вложении капитала.

Вместе с тем, хотя очень часто такие стратегии имеют общий характер, Провести стратегический анализ инвестиционной деятельности малого.

Сведения о задачах и функциях Департамента Задачи Разработка, реализация и мониторинг Стратегии развития, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов в городе Вологде, участие в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных актуальных для развития города Вологды концепций, отраслевых стратегий, долгосрочных целевых программ и проектов.

Формирование и реализация инвестиционной политики города Вологды. Разработка, координация исполнения и мониторинг реализации Концепции кадровой политики муниципального образования"Город Вологда" до года"Вологда - город профессионалов" далее - Концепция кадровой политики. Функции В соответствии с возложенными на него задачами Департамент осуществляет следующие функции: По разработке, реализации и мониторингу Стратегии развития, анализу и прогнозированию социально-экономических процессов в городе Вологде, участию в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных значимых долгосрочных целевых программ и проектов.

Вносит предложения по: Обеспечивает согласованность действий федеральных, региональных органов государственной власти и органов местного самоуправления города Вологды на всех этапах формирования и реализации Стратегии развития. Обеспечивает разработку Стратегии развития, методическое, техническое и организационное обеспечение разработки Стратегии развития, в том числе осуществляет мероприятия, направленные на: Осуществляет мониторинг реализации Стратегии развития, ключевых этапов мероприятий и проектов стратегического развития и достижения целевых показателей индикаторов выполнения поставленных задач.

Анализ инвестиционной деятельности предприятия ООО"СтройСервис"

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка. Экспресс-анализ может не включать изучения организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных аспектов.

Автореферат диссертации по теме"Стратегический инвестиционный анализ . характера по методикам учета, отражения и анализа инвестиционного.

Стратегия от греч. Стратегией финансового управления называют систему решений и намеченных направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу и предусматривающих достижение поставленных целей и финансовых задач по обеспечению оптимальной и стабильной работы хозяйственной структуры, исходя из сложившейся действительности и планируемых результатов.

Стратегия - это искусство планирования руководства, основанное на правильных долгосрочных прогнозах. При этом выделяются приоритетные задачи и направления развития различных форм деятельности и разработки механизма их осуществления. Для успешной реализации стратегии необходимо стратегическое управление. Стратегическое управление - это вид деятельности по управлению, состоящий в реализации наиболее важных качественно определённых направлений развития через осуществление изменений в организации, обеспечение оптимального взаимодействия организации с её окружением.

Выявление и обоснование решений, выбор альтернатив для определения и оценки стратегии производят на основе стратегического анализа инвестиционной деятельности. Стратегический анализ - это направление анализа, основанное на реализации системного и ситуационного подходов при изучении различных факторов, влияющих на процесс стратегического управления [16, 24].

Следует отметить, что инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Инвестиционный анализ

Под инвестиционными решениями понимаются решения, принимаемые инвесторами, то есть физическими и юридическими лицами, осуществляющими инвестиционную деятельность. Основными признаками инвестиционной деятельности, определяющими подходы к ее анализу, являются: Необратимость, связанная с временной потерей потребительской ценности капитала например, ликвидности. Ожидание увеличения исходного уровня благосостояния.

Стратегический анализ и оценка возможностей инвестиционного развития и фондов интеллектуально-информационного характера, укрепляется.

Оценка целесообразности привлечения необходимых в таких случаях капиталовложений осуществляется сквозь призму товарно-рыночной стратегии. Данный класс задач решается с помощью портфельного анализа. Однако возможна и другая ситуация, когда целевой разрыв не столь велик и его можно преодолеть за счет модернизации потенциала фирмы, оставаясь в рамках прежнего рынка. С этим связан второй класс задач, который решается с помощью стратегического анализа инвестиций в реальные активы предприятия.

Именно он исследуется в данной статье. При этом автор исходит из того, что нормативная структура решения любых проблем включает четыре этапа: Источники информации о необходимости принятия инвестиционных решений и их вариантах Одним из важнейших источников такой информации являются результаты -анализа, предназначенного для сопоставления сильных и слабых сторон потенциала фирмы с возможностями и угрозами, порождаемыми внешней средой.

-анализ позволяет найти точки приложения инвестиций, способные приблизить фирму к желаемым целям: Выявляются направления развития подразделений компании, перед которыми открываются новые возможности. Допустим, резко возрастает спрос на товары фирмы и его величина перекрывает свободные мощности.

Современный стратегический анализ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!